Tăng cường “thước đo” cho sự trong sạch

Nhiều năm liên tục, THADS trên địa bàn tỉnh luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, trong đó, có sự góp công, hỗ trợ đắc lực từ công tác kiểm tra và tự kiểm tra nội bộ. Theo đồng chí Thạch Minh Luân - Trưởng Phòng Kiểm tra, giải quyết khiếu nại - tố cáo thuộc Cục THADS, những năm qua, ngay từ đầu năm, Cục THADS đã xây dựng và triển khai kế hoạch kiểm tra tới các đơn vị. Trên cơ sở đó, phòng đã tham mưu cho lãnh đạo cục chỉ đạo các phòng chuyên môn, các chi cục THADS duy trì thực hiện việc tự kiểm tra chéo trong đơn vị theo quý, thành lập đoàn kiểm tra để phúc tra lại kết quả tự kiểm tra của các đơn vị.

Cần phải nâng cao chất lượng tự kiểm tra trong công tác THADS. Ảnh: SỚM MAI

Thông qua công tác kiểm tra, tại các kết luận kiểm tra đã đánh giá các mặt ưu điểm của đơn vị được kiểm tra. Theo đó, hầu hết các đơn vị trong toàn tỉnh đã làm tốt công tác quản lý, chỉ đạo, điều hành hoạt động tổ chức thi hành án; việc ra quyết định thi hành án, thụ lý thi hành án, phân loại hồ sơ, thực hiện các trình tự, thủ tục về thi hành án cơ bản đã thực hiện đúng các quy định của pháp luật. Những mặt tồn tại, thiếu sót trong công tác đã được lãnh đạo cục chỉ đạo kịp thời và các đơn vị được kiểm tra nghiêm túc khắc phục theo kết luận kiểm tra của đoàn kiểm tra. Khi đó, phòng cũng sát sao theo dõi các kiến nghị, kháng nghị của viện kiểm sát để nắm bắt thực trạng thực hiện nhiệm vụ của các chi cục THADS để kịp thời tham mưu chấn chỉnh những vi phạm hoặc tham mưu lãnh đạo cục thực hiện kiểm tra toàn diện hoặc kiểm tra chuyên đề. Năm 2024, Cục THADS tỉnh đã thực hiện kiểm tra toàn diện 2 chi cục; kiểm tra chuyên đề 2 chi cục; kiểm tra vụ việc 1 chi cục; kiểm tra đột xuất 1 chi cục và tại Cục THADS tỉnh cũng thực hiện kiểm tra nội bộ. Hạn chế, thiếu sót cơ bản là một số hồ sơ chưa đảm bảo về quy trình thủ tục; chậm tổ chức thi hành, chậm xác minh điều kiện thi hành án và chậm khắc phục các vi phạm.

Cũng theo đồng chí Thạch Minh Luân, phòng thường xuyên tham mưu lãnh đạo Cục THADS đôn đốc, nhắc nhở các đơn vị tập trung triển khai thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ được giao; duy trì chế độ giao ban định kỳ hằng quý để nắm bắt tình hình, đưa ra giải pháp giúp các chi cục tháo gỡ khó khăn, vướng mắc. Đồng thời, đôn đốc các đơn vị khắc phục các vi phạm, hạn chế theo kết luận, kiến nghị, kháng nghị của viện kiểm sát các cấp; kết luận của Cục THADS tỉnh và kết luận tự kiểm tra của các chi cục. Ngoài ra, tham mưu chỉ đạo nâng cao hiệu quả công tác thi hành án; thành lập đoàn kiểm tra đột xuất đối với chi cục, cá nhân có dư luận để trực tiếp làm rõ các dư luận, các vấn đề có dấu hiệu tiêu cực; yêu cầu các chi cục trưởng phải duy trì “đường dây nóng” để trực tiếp báo cáo kết quả làm việc, tiếp nhận thông tin phản ánh của người dân đối với công chức của đơn vị.

Trong công việc đôi lúc không thể tránh được những thiếu sót, vi phạm, nhất là hoạt động THADS vốn tồn tại nhiều khó khăn, vướng mắc. Chỉ cần chấp hành viên chùn bước, nghiêng ngả hay lơ là, chủ quan sẽ để lại những hậu quả khó lường. Chính vì thế, công tác kiểm tra chính là công cụ hỗ trợ đắc lực bảo vệ cán bộ, bảo vệ đơn vị và uy tín của ngành. Năm 2025, chỉ tiêu Tổng cục THADS giao cho tỉnh khá cao, tỷ lệ thi hành xong trên 83,95% về việc và trên 52% về tiền trên tổng số có điều kiện thi hành trước lượng việc, tiền gia tăng đột biến trong những tháng đầu năm.

Đồng chí Bùi Thị Thúy Nga - Phó Cục trưởng Cục THADS cho biết, đơn vị sẽ tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động công tác kiểm tra THADS, có sự phối hợp của các chi cục và các phòng chuyên môn trong triển khai thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành; quan tâm đến công tác tự kiểm tra, nâng cao chất lượng, hiệu quả trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo tại đơn vị. Đồng thời, yêu cầu các đơn vị, từng chấp hành viên và công chức hai cấp luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm; không được chạy chỉ tiêu án mà “lơ là” để xảy ra sai sót, sai phạm.

Năm 2025, việc kiểm tra bảo đảm khách quan, toàn diện, có trọng tâm, trọng điểm; đánh giá được những ưu điểm, nhược điểm, những khó khăn, vướng mắc, tồn tại, hạn chế, yếu kém và nguyên nhân để kịp thời chỉ đạo khắc phục. Việc xây dựng kế hoạch kiểm tra đảm bảo tính khả thi, đổi mới phương thức kiểm tra để nâng cao chất lượng và hiệu quả kiểm tra. Khi đó, 100% các đơn vị thuộc cục và các chi cục THADS thực hiện việc tự kiểm tra. Tập trung kiểm tra sâu vào những lĩnh vực dễ sai phạm, tham nhũng, tiêu cực như: bản đấu giá tài sản, thu, chi thi hành án, quản lý biên lai, kho vật chứng, vụ việc THADS có điều kiện trên 1 năm chưa thi hành xong… Kết luận kiểm tra phải rõ ràng, trưởng đoàn kiểm tra phải chịu trách nhiệm trước thủ trưởng đơn vị, Cục trưởng Cục THADS, trước pháp luật về kết quả kiểm tra. Trong quý I năm 2025, cục sẽ tiến hành kiểm tra toàn diện đối với các chi cục; nâng cao chất lượng kiểm tra công vụ, kiểm tra chuyên đề, kiểm tra nội bộ và tự kiểm tra.

Công tác kiểm tra giữ vai trò quan trọng trong hoạt động THADS, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả tổ chức thi hành án trong những năm qua. Thông qua công tác này kịp thời khắc phục các vi phạm, thiếu sót, tháo gỡ được khó khăn, vướng mắc, ngăn chặn, phòng ngừa phát sinh tiêu cực và công tác này hứa hẹn sẽ tiếp tục thúc đẩy công tác THADS 2 cấp Sóc Trăng hoàn thành chỉ tiêu được giao năm 2025.

SỚM MAI